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人才儲備是驅(qū)動公司持續(xù)發(fā)展的核心引擎，更是公司穩(wěn)健前行的堅實后盾。實施定期化的崗位培訓(xùn)體系與內(nèi)部人才精選策略，構(gòu)建科學(xué)合理的培養(yǎng)模式，不僅能夠精細(xì)化調(diào)整公司人力架構(gòu)，顯著提升員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，還能有效促進(jìn)后備人才的卓越成長，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的人才基石。

母嬰友好集團(tuán)重視人才發(fā)展，全方位激發(fā)人才創(chuàng)新活力，打造具有影響力吸引力的內(nèi)部人才蓄水池，實施靈動高效的內(nèi)部培養(yǎng)機制，營造濃厚的比趕超文化和氛圍。

2024年7月5日母嬰友好集團(tuán)總部會議室舉行了儲備人才開營儀式。本次啟動會受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得到了各個部門的積極響應(yīng)。

母嬰友好董事長黎俊余先生出席本次會議，他強調(diào)，公司應(yīng)堅定不移地踐行可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，視人才為最寶貴的資源。母嬰友好將在下半年工作中，繼續(xù)加大人才儲備招募及培養(yǎng)，鼓勵員工積極響應(yīng)人才培養(yǎng)計劃，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我，為公司的持續(xù)繁榮與創(chuàng)新注入不竭動力。

會上，母嬰友好總經(jīng)理王邦同先生鼓勵公司管理層人員要做到傳道授業(yè)解惑，積極深入項目點開展日常工作的同時開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程，盡心盡力去輔導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)員，以及人事部后續(xù)做好培訓(xùn)跟進(jìn)工作、培訓(xùn)階段性考核，培訓(xùn)效果跟蹤等，把“人才蓄水池”計劃的工作落到實處。

隨后，本次入選“人才蓄水池”計劃的各位同仁，都做了自我分享，紛紛表示非常幸運能入選本次人才儲備計劃，可以跟著導(dǎo)師多方面、多維度提升自己，期待在母嬰友好這個大平臺上盡情綻放自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值。

會議最后母嬰友好副總經(jīng)理王軍先生進(jìn)一步深入剖析了“人才蓄水池”計劃的深遠(yuǎn)影響及意義，通過制定人才梯隊規(guī)劃、多元化培養(yǎng)方式、激勵機制優(yōu)化，形成積極向上的人才發(fā)展氛圍，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。

企業(yè)的人才建設(shè)是一項既具挑戰(zhàn)性又極具戰(zhàn)略價值的系統(tǒng)工程。構(gòu)建內(nèi)部人才蓄水池，激活人才流動的活水效應(yīng)，正源源不斷地為母嬰友好事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入強勁動力。通過這一策略，為企業(yè)開辟了通往未來輝煌的航道，書寫著持續(xù)創(chuàng)新與超越的新篇章。