6月8日下午，海鴻集團召開黨委（擴大）會議暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，傳達貫徹區(qū)委十五屆十一次全會精神暨區(qū)委書記沈旭東講話精神。集團黨委書記、董事長崔勇主持會議，集團黨委班子成員、各部門負責(zé)人及下屬子公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會議指出，區(qū)委十五屆十一次全會全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，對深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記參加十四屆全國人大三次會議江蘇代表團審議時的重要講話精神進行布置，對全面落實省市委決策部署要求作出安排，把總書記擘畫的戰(zhàn)略藍圖和省市委確定的決策部署轉(zhuǎn)化為海門發(fā)展的生動實景，全面展現(xiàn)海門扛起“挑大梁”責(zé)任、為全國全省全市發(fā)展大局多作貢獻的強烈擔(dān)當(dāng)，也為集團下一步工作指明了方向。

會議強調(diào)，集團上下要深刻領(lǐng)會全會精神實質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委決策部署上來。要聚焦主責(zé)主業(yè)，主動對標(biāo)全會提出的目標(biāo)任務(wù)，做到緊盯目標(biāo)不松勁 ，壓實責(zé)任狠抓落實，在服務(wù)區(qū)域發(fā)展大局中找準定位、展現(xiàn)作為。

會議要求，要堅持服務(wù)大局與自身發(fā)展雙輪驅(qū)動，勇攀國企改革“新高地”。集團要堅定不移推進“市場化、專業(yè)化、資本化”轉(zhuǎn)型，大力培育“房建開發(fā)+商業(yè)服務(wù)+科技金融+教育養(yǎng)老+園區(qū)開發(fā)”多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推進未來智谷、張謇廣場等重點項目建設(shè)，夯實托育養(yǎng)老民生保障工程，高標(biāo)準組建大數(shù)據(jù)集團等，助推海門城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要堅持科創(chuàng)載體與招商隊伍互融互促，激發(fā)國企發(fā)展“新動能”。集團推動科技創(chuàng)新，堅持招商工作，與科技園集團迅速成立專業(yè)的園區(qū)招商隊伍，依托現(xiàn)有科創(chuàng)平臺，如武漢大學(xué)海門集成電路研究中心、上海謇公茶館等，聚焦新一代信息技術(shù)、新能源等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，通過“走出去+請進來”雙向發(fā)力強化產(chǎn)業(yè)鏈招商；創(chuàng)新招商模式，重點籌辦“IC領(lǐng)軍班海門集成電路產(chǎn)業(yè)對接會”“謇公茶會融資路演會”等品牌活動實現(xiàn)以會聚商，并高效運營謇創(chuàng)母基金，同時加快武漢、杭州謇公茶館建設(shè)，構(gòu)建“科研平臺+金融支持+飛地經(jīng)濟”的全鏈條服務(wù)體系，持續(xù)為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力。要堅持提升增量與盤活存量雙向發(fā)力，擴大國企改革“新成效”。集團以市場化改革為突破口，逐步推動子公司市場化運營模式，讓子公司實現(xiàn)自負盈虧，切實提升市場競爭力。通過進一步細化完善年度考核指標(biāo)，加快形成集團化管控、板塊化經(jīng)營，市場化運作的綜合管理模式。同時，積極盤活利用閑置資產(chǎn)，提高經(jīng)營質(zhì)效，統(tǒng)籌發(fā)展。